#1-Правка текста главы

'#6. Тексты : texts';

'Library_ChapterController_actionUpdateHtml';

'#layouts_templates_updateHtml';

Правка кода HTML в тексте

июнь 1996г.
По возвращении в Москву ждал прежний график: в понедельник, вторник и среду катался по ресторанам вдоль Садового и Бульварного колец. Встречался с человечками в тусклых костюмах &ndash; дешевых, недорогих, дорогих, подобных моим и откутюр*, до которого не дорос.
&laquo;Прома холдинг&raquo; обзавелся полусотней предприятий. Ощепки советской промышленности достались по принципу &laquo;возьми, боже, что нам не гоже&raquo;: квартальные убытки превышали собственную продажную цену. Поставщики с покупателями были кидалами, денег не было, ничего не было, кроме бартера, фокусов с векселями и Жоркиного нахрапа.
Владлен Георгиевич ушел в госструктуру с объяснением, что всегда был &laquo;государевым слугой&raquo;. Финансовый департамент превратился в проблемное место. Стройность в финансах исчезла. Кто кому сколько и за что должен &ndash; непонятно. Я до полуночи корпел над отчетами, колошматил по калькулятору, ничего не понимал. Заводы возвращались в прежнее состояние: в советские предприятия, генерирующие хлам и убытки. Как в старом челябинском двустишии: &laquo;Гудит как улей родной завод, а мне то что, ебись он в рот!&raquo;
Юрик подтвердил, что 90 процентов продукции, производимой холдингом, можно купить за рубежом в два раза дешевле. Потребуется оплатить доставку и растаможку, но там копейки, если знать выходы.
&ndash; Уверен?
&ndash; Абсолютно. Тему поковыряли, с половиной поставщиков расстались. Покупаем в Турции и Китае. Качество то же, цена ниже. Другое дело, что с нами тоже расстаются.
Никому продукция наших заводов не нужна!&nbsp;
С четверга по субботу я с командой &laquo;А&raquo; летал по регионам. Удачно получилось, что с химзаводом в Тульской области отжали местный авиаотряд с ЯК-42*, ангаром и взлетной полосой, двести километров от Москвы. Як перепрофилировали в бизнес-джет, что умножило мобильность Промы.
Команда &laquo;А&raquo;, прошедшая промовские университеты ППВ (Продажи Паленой Водки), точно знала, что нужно народу. Давала указания Техническому Управлению, какой ассортимент востребован в массах и в каком направлении перестраиваться. Гжегож шнырял по Европе, скупал у поляков, чехов и прочих демократов* оборудование, обреченное на утилизацию, но получившее шанс на вторую жизнь в России. Самым ценным оборудованием оказалось упаковочное: наряжали промовские поделия в цветастые обертки и отправляли на рынки, натуральные рынки, где тетки у входа семечки стаканами торговали.
Отдел продаж ожил. Пошли продажи, навалились проблемы. Налившиеся благосостоянием предприятия привлекли интерес на местах: как контролирующих органов, так и криминальных структур. Интерес один &ndash; как бы нас пощипать.
&nbsp;
Я мотался по ресторанам и кафе на посиделки с людьми, мне не нужными, я им не нужный, но обстоятельства складывались так, что необходимо мое присутствие, нужны разговоры вокруг и около, результатом которых оказывалась крупинка информации, интересная безопасникам и финансистам Промы. Без этих встреч, я и холдинг выпадали из сферы внимания незаметных человечков, начинавших разговор с одного и того же: &laquo;Есть тема...&raquo;
Человечков было не много &ndash; двести, триста. Каждый владел информацией, мелким фрагментом, каждый хотел подведомственный фрагмент продать. Я не попал в первые ряды, решавшие вопросы на уровне Президента. Не попал и во вторые, где вопросы решали на уровне правительства. Третий сорт еще не брак, но и на губернских уровнях я был никто. Я болтался на уровне предпринимателей средней руки, уважаемых на муниципальном уровне. Для решения проблем с районной налоговой или с бандосами, крышующими ларек при заводе, таскался лично. И собирал из фрагментов паззлы.
Законов почти не было, какие были &ndash; не работали. Вопросы решались по понятиям при личной встрече. Вопросы разнообразные &ndash; от числа&nbsp; автобусов на заводском маршруте до горячей воды заводскому детскому саду. Маршруты, вода и остальные признаки цивилизации принадлежали местным тохтамышам, ждавшим ясак. Ясак платился по Жориной схеме: &laquo;давай в голову&raquo;!
Хм... пока до головы доберешься! Я записывал вопросы и складировал в красный портфель. В воскресенье утром доставал, раскладывал, думал, считал, пересчитывал, запихивал обратно. Жора советовал бухать в момент раздумий, но времени на пьянство не было. Утром понедельника передавал наброски решений и документы Иде, в обед получал указание: с кем, где и когда обедаю сегодня, завтра и послезавтра. В четверг улетал за новыми порциями каверз с пустым портфелем.
Эх! Разделить бы меня на двух предпринимателей средней руки: один скромный в Москве суетится и вопросы решает, другой напыщенный &ndash; на местах благоволит...

Краткое название: По возвращении в Москву

Полное название По возвращении в Москву ждал прежний график

Активен Редактировать название и описание

Название

Стандартный редактор Смотреть

Полное название и описание

Полное название (Заголовок)

Описание

Как правило описание должно иметь около 150 знаков. Оно используется для заполнения мета-тега Description веб-страницы.
Сейчас используется - 0 символов

Описание скопировано!

Описание вставлено!