6 сентября 1993 года
понедельник

Жорик сказал, как отрезал: «Кончай с ваучерами колупаться, процесс налажен. Будешь конкретный бизнес поднимать.»

Я согласился.

Жорик открыл ежедневник, пролистал до списка сотрудников, заметил: «Работникам нужна морковка, а лучшая морковка – карьерный рост!» и предложил взъерошить морковную грядку.

Песков из списка удаляется. На его должность переводится Марина, Олег Семенович назначается главбухом, его место занимает кассир Лена, а в кассу переводится самая аккуратная из сотрудниц операционного зала – Юленька. Взамен Юли никого не брать. Операционисты справятся втроем.

И с этим я согласился.

Комбинацию с должностными перемещениями Жорик подытожил: «Так держать!» и пояснил, что фонд заработной платы в сухом остатке уменьшился, потому что одним работником стало меньше. При этом у продвинувшихся по службе работников выросли оклады и прибавился энтузиазм, подан пример – есть куда расти! За дело товарищи!!! Можно сделать карьеру. Таким образом возникают воодушевление и… Жорик замолчал. Подбирал слова, не представляя, что еще может возникнуть у трудового коллектива помимо воодушевления и мечты о росте зарплаты. Я заранее кивнул, пусть растут и возникают. Дела в «Русском горизонте» налажены, справятся.

– Верно мыслишь! – Жорик обрел дар речи: – Значит так! С перформанс-менеджментом* разобрались. Будешь поднимать торговлю алкашкой без меня. Чтобы не светить чековый фонд, налаживай бизнес в Калязинском. Сейчас сдавай дела Марине. Завтра меблируй кабинеты на втором этаже в «Тереме». 

8 -13 сентября 1993 года

Я погрузился в торговлю мелким оптом. Первым делом составил список бухла, сорок шесть позиций. Распечатал в трех экземплярах, один вручил Юрику с наказом обзванивать оптовиков. Пусть представляется ларечником из глухомани, нагрянувшим в Белокаменную с интересом что почем. Озвученные цифры записывать в блокнот, потом консолидировать в отчет по текущим ценам конкурентов. На Гену возложил обязанности по складскому делу в Хрякино. С Жориных слов, заводчане в курсе перемен. Производственный процесс забросили, сидят сложа руки, лузгают семечки, чешут яйца, ждут инвесторов.

Я вызвал Василича и скооперировал с Геной: «Ваша задача – организовать в Хрякино оптовый склад с разгрузкой, хранением, погрузкой. Пока не организуете, здесь не показываетесь.»

Попутно увеличил оклад Василича в два раза. От должности заместителя директора склада Василич отбился тремя словами: «Нахер не надо!»

Потом я переключился на ценообразование, сверяясь с Юриными докладами и ероша волосы на затылке. Оказалось, что некоторые позиции дешевле купить в Москве, чем в Польше.

Погрузился в проблему, долго разбирался, почему польский «Барензигель» в полтора раза дороже румынского и в два раза дешевле немецкого, чем отличается один и тот же «Кабернет» болгарского, польского и венгерского разлива и прочее, прочее, прочее…

На фоне свалившихся головоломок прежние обязанности казались ковырянием зубочисткой в премолярах* после булочки с маком. Неделя пролетела как день. Вторая неделя началась с известия: «Приехала фура! Завтра растаможат!!!»

Юрик и я сели за составление прайс-листа. Гена утрамбовал в портфель скирду документов и отправился к Фиме в фонд.